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市公交集团召开2016年“今年怎么看,明年怎么干”总结谋划工作会

文章来源:综合部 更新时间:2016-11-28

   11月25下午市公交集团召开2016年“今年怎么看,明年怎么干”总结谋划工作会,集团公司领导班子、中层正职以上管理人员参加了会议。

   会上,各单位党政负责人就“如何改善和提高运营效率”围绕2017年工作目标任务、重点工作、具体措施等谈思路、谈想法、谈举措,各分管领导也针对分管工作对2017年工作提出新的要求和工作思路。

   集团公司董事长、总经理、党委书记谢业明与会人员的发言做了点评和归纳总结。强调,2016年,是企业面对新常态调整适应的关键之年,也是实施“十三五”规划的开局之年,集团公司在市委、市政府和市交运局的正确领导下,总体营运秩序正常,安全形势平稳,各项工作有效落实。他总结了四个方面原因:一是年初提出的“提升改善营运效率”的目标效果较好;二是“六提升”“六强化”年度总体目标落实较好;三是各单位对重点工作的梳理和跟踪起到较好支撑;四是全面预算控制与执行较好。他强调,各单位要充分认清2017年我市公交面临的不利和有利两方面形势,持续做好以下工作:一是持续抓好主营,谋划好线网布局和运力组织。在企业资金紧缺的困难局面下,要继续围绕企业效益这一中心,拓展市场、降本增效;二是要以调转促完善内部管理体制的创新;三是围绕制度的严格执行做工作;四是持续做好党建和群团工作;五是抓好安全服务保障这一重点,向“零”和“优”看齐;六是管理团队要牢固树立大局意识、责任意识、实干意识和纪律意识,理清思路、提振精神,倒排时间节点,确保年度目标任务全面完成,同时为2017年各项工作谋篇布局。



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